美國“雙反”是美國對中國輪胎同時(shí)進(jìn)行反傾銷和反補(bǔ)貼的調(diào)查，是指中國輪胎以傾銷價(jià)格或在接受中國政府補(bǔ)貼的情況下進(jìn)入美國市場，若中國輪胎對美國輪胎產(chǎn)業(yè)造成實(shí)質(zhì)損害或?qū)嵸|(zhì)損害威脅的情況下，WTO-世界貿(mào)易組織允許成員方進(jìn)行反傾銷、反補(bǔ)貼的貿(mào)易救濟(jì)措施，恢復(fù)進(jìn)出口秩序，維護(hù)美國利益的行為。但2011年圣誕前夕，美國聯(lián)邦巡回上訴法院（CAFC）判決：從根本上確認(rèn)美國商務(wù)部對中國出口企業(yè)進(jìn)行反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查是不合法的。

通過青島舉辦的“第12屆中國國際橡膠技術(shù)(青島)展覽會(huì)”和“第12屆中國國際輪胎暨車輪(青島)展覽會(huì)”反映了山東輪胎企業(yè)乘用車胎受“雙反”影響甚大，山東泰山輪胎有限公司、青島旺裕橡膠制品有限公司都已停止對美國輪胎出口業(yè)務(wù)。

另一種方面發(fā)生在俄羅斯，俄羅斯作為中國輪胎出口大國，2014年俄羅斯盧布嚴(yán)重貶值，對我國輪胎出口俄羅斯造成嚴(yán)重打擊，以至處于被動(dòng)、緊張狀態(tài)。面對不景氣的市場，不少中國輪胎企業(yè)已減少了對俄出口業(yè)務(wù)份額，有的甚至停止出口。

為了改變輪胎出口的現(xiàn)狀，國內(nèi)輪胎企業(yè)選擇了“走出去”，將自己廠房直接搬到國外。如賽輪股份有限公司將廠房搬到越南，預(yù)計(jì)投資廠房規(guī)模為年產(chǎn)達(dá)800萬條半鋼子午線輪胎，年銷售額可達(dá)2.6億美元；山東奧戈瑞輪胎有限公司將2.7億美元投到印度尼西亞，與東方集團(tuán)共建合資公司，預(yù)計(jì)今年5月投產(chǎn)，銷售額預(yù)計(jì)可達(dá)4億美元；青島森麒麟輪胎有限公司則把眼光投在最大天然橡膠生產(chǎn)國-泰國，建設(shè)工業(yè)園，預(yù)計(jì)下半年建設(shè)投產(chǎn)。

美國的“雙反”，俄羅斯盧布的貶值，對我國輪胎企業(yè)出口影響甚大，促使我國部分輪胎企業(yè)讓自己廠房走出國門，站在了國外的土地上。這正如“上帝關(guān)了一扇門，卻打開一扇窗”，這扇窗是一條讓我國輪胎走向國際化的道路，是通向由中國品牌邁向國際品牌的轉(zhuǎn)變之路。